<ul>
	<li style="text-align:justify">
	Le Mali est le deuxi&egrave;me pays africain en nombre d&rsquo;arbres de karit&eacute;, avec pr&egrave;s de 100 millions d&rsquo;arbres couvrant 20 % de la demande mondiale.
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	Faute d&rsquo;industries modernes, la majorit&eacute; des amandes &eacute;tait autrefois export&eacute;e brute, ou transform&eacute;e artisanalement &agrave; faible valeur ajout&eacute;e, privant le pays d&rsquo;un march&eacute; industriel &agrave; fort potentiel. Dans un contexte marqu&eacute; par la pauvret&eacute; et l&rsquo;instabilit&eacute;, cette situation repr&eacute;sentait un manque &agrave; gagner consid&eacute;rable.
	</li>
</ul>

Mali Shi permet de produire et d’exporter du beurre de karité - un substitut au beurre de cacao - respectant les normes exigeantes de qualité du marché international.

&nbsp;

&nbsp;

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Mali Shi est n&eacute;e de la volont&eacute; de la soci&eacute;t&eacute; Omnium Mali de diversifier ses activit&eacute;s et d&rsquo;investir dans l&rsquo;agro-industrie locale. 
&nbsp;

En transformant directement les noix de karit&eacute; collect&eacute;es au Mali, l&rsquo;entreprise contribue &agrave; cr&eacute;er de la valeur ajout&eacute;e dans le pays et &agrave; renforcer l&rsquo;&eacute;conomie locale.

<ul>
</ul>

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Aujourd&rsquo;hui, Mali Shi produit et exporte du beurre de karit&eacute;:&nbsp;

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<ul>
	<li style="text-align:justify">
	Une alternative durable au beurre de cacao,
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	Conforme aux standards de qualit&eacute; les plus exigeants du march&eacute; agro-industriel international. 
	&nbsp;
	</li>
</ul>

À PROPOS DE MALI SHI

NOTRE ÉQUIPE

Tisser de solides partenariats afin de favoriser le d&eacute;veloppement &eacute;conomique de nos territoires ainsi que l&rsquo;inclusion des femmes Maliennes et des plus d&eacute;munis nous permettent d&#39;entreprendre pour un monde meilleur !

NOS PARTENAIRES

L’arbre à karité, souvent surnommé « l’arbre miracle », est une ressource exceptionnelle dont toutes les parties sont valorisables:

L'arbre miracle

NOTRE RÉSEAU D'APPROVISIONNEMENT

Mali Shi s&rsquo;appuie sur deux mod&egrave;les compl&eacute;mentaires :

<ul>
	<li>La fili&egrave;re traditionnelle : achat aupr&egrave;s de fournisseurs et partenaires locaux.</li>
	<li>La fili&egrave;re directe : approvisionnement aupr&egrave;s des collectrices, les femmes rurales qui r&eacute;coltent et transforment les amandes de karit&eacute;.</li>
</ul>

Afin de soutenir l&rsquo;autonomisation &eacute;conomique des femmes rurales, Mali Shi privil&eacute;gie les achats directs aupr&egrave;s de son r&eacute;seau de collectrices, qui constitue aujourd&rsquo;hui sa principale source d&rsquo;approvisionnement.

À propos

Les Collectrices de Noix de Karité - ©Annie Risemberg

"Children are our greatest treasure. They are our future." By Nelson Mandela

20,000+

Unité industrielle de production de beurre de karité et autres oléagineux.

Nos impacts

Mali Shi, premier transformateur industriel au Mali, est une unité innovante de production de beurre de karité créée en 2019.

MALI SHI

LE RÉSEAU DE MALI SHI

Actualités

Nos partenaires

La sant&eacute; et le bien-&ecirc;tre de nos &eacute;quipes sont au c&oelig;ur de nos priorit&eacute;s. 
 
Dans le cadre de la visite m&eacute;dicale annuelle de l&rsquo;ensemble de son personnel, Mali Shi a particip&eacute;, le 5 octobre 2026, &agrave; une campagne de d&eacute;pistage du cancer du sein et du cancer du col de l&rsquo;ut&eacute;rus, organis&eacute;e au Centre M&eacute;dical Inter-Entreprises (CMIE) de l&rsquo;INPS, situ&eacute; dans la zone industrielle. 
 
Cette initiative a permis aux collaboratrices de Mali Shi de b&eacute;n&eacute;ficier d&rsquo;un d&eacute;pistage essentiel, contribuant &agrave; la pr&eacute;vention et &agrave; la d&eacute;tection pr&eacute;coce de ces deux cancers, qui repr&eacute;sentent un enjeu majeur de sant&eacute; publique. 
 
&Agrave; travers cette d&eacute;marche, Mali Shi r&eacute;affirme son engagement en faveur de la sant&eacute;, de la s&eacute;curit&eacute; et du bien-&ecirc;tre de ses collaborateurs. Au-del&agrave; des obligations li&eacute;es au suivi m&eacute;dical annuel, l&rsquo;entreprise accorde une importance particuli&egrave;re &agrave; la sensibilisation et &agrave; la pr&eacute;vention, convaincue que la sant&eacute; des femmes constitue un enjeu essentiel, tant sur le plan individuel que collectif. 
 
Prendre soin de nos &eacute;quipes, c&rsquo;est aussi agir concr&egrave;tement pour leur sant&eacute; et leur avenir. 
 
Mali Shi remercie les &eacute;quipes m&eacute;dicales du CMIE de l&rsquo;INPS pour leur accompagnement et leur contribution au bon d&eacute;roulement de cette campagne.

La santé et le bien-être de nos équipes sont au cœur de nos priorités.

Mali Shi s’engage pour la santé et la prévention auprès de ses collaboratrices

Le 16 octobre 2026, le Centre Malien de la Propri&eacute;t&eacute; Industrielle (CEMAPI) a proc&eacute;d&eacute; &agrave; la remise officielle du certificat d&rsquo;enregistrement de la marque collective &laquo; Karit&eacute; du Mali &raquo;. Une &eacute;tape importante pour la protection de l&rsquo;identit&eacute; du karit&eacute; malien, la reconnaissance de sa qualit&eacute; et la valorisation du savoir-faire des femmes qui contribuent chaque jour au d&eacute;veloppement de cette fili&egrave;re.

<h3> 
Une reconnaissance officielle pour le karit&eacute; malien</h3>

 
Le karit&eacute; occupe une place essentielle dans l&rsquo;&eacute;conomie rurale du Mali. Derri&egrave;re cette ressource naturelle embl&eacute;matique se trouvent des milliers de femmes qui assurent la collecte des noix, leur transformation et la transmission de savoir-faire traditionnels au c&oelig;ur de la fili&egrave;re. 
 
La remise officielle du certificat d&rsquo;enregistrement de la marque collective &laquo; Karit&eacute; du Mali &raquo; constitue une avanc&eacute;e significative pour l&rsquo;ensemble de ces acteurs. 
 
La c&eacute;r&eacute;monie s&rsquo;est d&eacute;roul&eacute;e en pr&eacute;sence du Directeur du CEMAPI, de la Coordinatrice du Projet d&rsquo;Autonomisation &Eacute;conomique des Femmes dans la Fili&egrave;re Karit&eacute; (PAEFFK), de la Pr&eacute;sidente de l&rsquo;Interprofession Karit&eacute; du Mali, ainsi que des &eacute;quipes du Centre et des consultants mobilis&eacute;s. 
 
&Agrave; cette occasion, le certificat a &eacute;t&eacute; remis par le Directeur du CEMAPI &agrave; la Coordinatrice du PAEFFK, puis transmis &agrave; la Pr&eacute;sidente de l&rsquo;Interprofession Karit&eacute; du Mali. 
&nbsp;

<h3>Prot&eacute;ger une identit&eacute; collective et valoriser la qualit&eacute;</h3>

 
L&rsquo;enregistrement de cette marque collective repr&eacute;sente un levier important pour structurer et promouvoir la fili&egrave;re. Il vise notamment &agrave; prot&eacute;ger l&rsquo;identit&eacute; du karit&eacute; malien, &agrave; renforcer la reconnaissance de sa qualit&eacute; et &agrave; accro&icirc;tre sa visibilit&eacute; sur les march&eacute;s nationaux et internationaux. 
 
Dans un contexte o&ugrave; la valorisation des mati&egrave;res premi&egrave;res africaines constitue un enjeu &eacute;conomique majeur, cette initiative contribue &agrave; mieux identifier l&rsquo;origine du produit et &agrave; mettre en lumi&egrave;re le savoir-faire des femmes et des autres acteurs de la fili&egrave;re. 
 
Elle ouvre &eacute;galement des perspectives pour renforcer la confiance des acheteurs et des partenaires commerciaux, tout en encourageant une meilleure valorisation du karit&eacute; malien dans les secteurs de la cosm&eacute;tique et de l&rsquo;agroalimentaire. 
&nbsp;

<h3>Les femmes productrices au c&oelig;ur de la fili&egrave;re</h3>

 
Au-del&agrave; de la reconnaissance juridique, cette initiative rappelle le r&ocirc;le central des femmes dans la cha&icirc;ne de valeur du karit&eacute;. Leur expertise, leur travail et leur connaissance de la ressource constituent des atouts essentiels pour la p&eacute;rennit&eacute; et le d&eacute;veloppement de la fili&egrave;re. 
 
La marque collective &laquo; Karit&eacute; du Mali &raquo; s&rsquo;inscrit ainsi dans une dynamique de valorisation du savoir-faire local et de renforcement de la comp&eacute;titivit&eacute; du secteur. Elle porte l&rsquo;ambition de favoriser une meilleure reconnaissance du travail des productrices et de contribuer &agrave; une r&eacute;partition plus &eacute;quitable de la valeur cr&eacute;&eacute;e. 
 
Pour que ces b&eacute;n&eacute;fices se concr&eacute;tisent pleinement, la protection de la marque devra s&rsquo;accompagner d&rsquo;une d&eacute;marche collective en mati&egrave;re de qualit&eacute;, de tra&ccedil;abilit&eacute; et de promotion aupr&egrave;s des march&eacute;s. 
&nbsp;

<h3>Mali Shi, engag&eacute;e dans la valorisation du karit&eacute; malien</h3>

 
Pour Mali Shi, cette initiative fait &eacute;cho &agrave; une conviction forte : le d&eacute;veloppement durable de la fili&egrave;re karit&eacute; passe par la valorisation de la ressource locale, la reconnaissance du savoir-faire des femmes et la cr&eacute;ation de valeur au plus pr&egrave;s des territoires producteurs. 
 
En contribuant &agrave; la transformation du karit&eacute; au Mali, Mali Shi s&rsquo;inscrit dans cette dynamique de d&eacute;veloppement de la fili&egrave;re et de rayonnement du karit&eacute; malien sur les march&eacute;s internationaux. 
 
L&rsquo;enregistrement de la marque collective &laquo; Karit&eacute; du Mali &raquo; constitue ainsi une avanc&eacute;e encourageante pour l&rsquo;ensemble des acteurs qui &oelig;uvrent &agrave; faire reconna&icirc;tre la qualit&eacute;, l&rsquo;origine et la richesse du karit&eacute; malien. 
 
Source : Centre Malien de la Propri&eacute;t&eacute; Industrielle (CEMAPI)

Le 16 octobre 2026, le Centre Malien de la Propriété Industrielle (CEMAPI) a procédé à la remise officielle du certificat d’enregistrement de la marque collective « Karité du Mali ». Une étape importante pour la protection de l’identité du karité malien, la reconnaissance de sa qualité et la valorisation du savoir-faire des femmes qui contribuent chaque jour au développement de cette filière.

Karité du Mali : une marque collective pour valoriser le savoir-faire local et renforcer le rayonnement international de la filière

Les 13 et 14 octobre 2026, Malishi a particip&eacute; &agrave; la premi&egrave;re &eacute;dition du Salon National du Karit&eacute; (SNKA), organis&eacute;e &agrave; Abidjan, en C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire. Une pr&eacute;sence qui t&eacute;moigne de l&rsquo;engagement de l&rsquo;entreprise malienne &agrave; entretenir des relations durables avec ses partenaires, &agrave; suivre les &eacute;volutions du secteur et &agrave; contribuer au d&eacute;veloppement d&rsquo;une fili&egrave;re karit&eacute; plus comp&eacute;titive et responsable.

<h3> 
Un rendez-vous consacr&eacute; au d&eacute;veloppement de la fili&egrave;re karit&eacute;</h3>

Organis&eacute; au Palais des Congr&egrave;s du Sofitel Abidjan H&ocirc;tel Ivoire, le SNKA 2026 a r&eacute;uni des repr&eacute;sentants des pouvoirs publics, des organisations professionnelles, des coop&eacute;ratives, des transformateurs, des industriels et des partenaires de la fili&egrave;re. 
 
Plac&eacute; sous le haut patronage de Madame Dominique Ouattara, Premi&egrave;re Dame de C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire, et sous le parrainage de Monsieur T&eacute;n&eacute; Birahima Ouattara, Vice-Premier Ministre et Ministre de la D&eacute;fense, l&rsquo;&eacute;v&eacute;nement s&rsquo;est tenu sous la pr&eacute;sidence de Monsieur Bruno Nabagn&eacute; Kon&eacute;, Ministre de l&rsquo;Agriculture, du D&eacute;veloppement rural et des Productions vivri&egrave;res. 
 
Cette premi&egrave;re &eacute;dition avait pour ambition de renforcer la structuration de la fili&egrave;re karit&eacute; ivoirienne, de promouvoir la transformation locale et de favoriser les synergies entre les acteurs nationaux et internationaux. 
 
Les &eacute;changes ont notamment port&eacute; sur la comp&eacute;titivit&eacute; du secteur, la qualit&eacute; et la tra&ccedil;abilit&eacute; des produits, la valorisation des coproduits, l&rsquo;acc&egrave;s au financement et le d&eacute;veloppement de cha&icirc;nes d&rsquo;approvisionnement plus performantes et inclusives. 
 
Ces sujets refl&egrave;tent les d&eacute;fis auxquels sont confront&eacute;s les acteurs de toute la fili&egrave;re ouest-africaine, depuis la collecte des noix jusqu&rsquo;&agrave; leur transformation et leur commercialisation sur les march&eacute;s.

<h3> 
Pourquoi la participation de Malishi est-elle strat&eacute;gique ?</h3>

Bas&eacute;e au Mali, Malishi &eacute;volue dans une fili&egrave;re dont les enjeux industriels et commerciaux d&eacute;passent largement les fronti&egrave;res nationales. La disponibilit&eacute; de la mati&egrave;re premi&egrave;re, les exigences de qualit&eacute;, l&rsquo;&eacute;volution des capacit&eacute;s de transformation et les attentes des acheteurs internationaux concernent l&rsquo;ensemble des pays producteurs et transformateurs de karit&eacute;. 
 
Dans ce contexte, participer &agrave; un rendez-vous r&eacute;gional comme le SNKA permet &agrave; Malishi de maintenir une vision globale du secteur et de mieux comprendre les dynamiques qui influencent son d&eacute;veloppement. 
 
Cette pr&eacute;sence r&eacute;pond &agrave; plusieurs objectifs compl&eacute;mentaires :

<ul>
	<li>Renforcer les relations avec nos partenaires. Le dialogue direct demeure essentiel pour entretenir des relations professionnelles durables, partager les &eacute;volutions du march&eacute; et mieux appr&eacute;hender les attentes des diff&eacute;rents acteurs.</li>
	<li>Suivre les transformations du secteur. Les investissements industriels, les exigences de tra&ccedil;abilit&eacute; et les &eacute;volutions des standards de qualit&eacute; modifient progressivement l&rsquo;environnement dans lequel &eacute;voluent les transformateurs. &Ecirc;tre pr&eacute;sent dans ces espaces d&rsquo;&eacute;change permet d&rsquo;en suivre les orientations.</li>
	<li>Identifier les compl&eacute;mentarit&eacute;s r&eacute;gionales. Les pays producteurs d&rsquo;Afrique de l&rsquo;Ouest disposent d&rsquo;exp&eacute;riences, de savoir-faire et de ressources qui peuvent contribuer &agrave; une meilleure structuration de la fili&egrave;re. Le dialogue entre les acteurs constitue un levier important pour d&eacute;velopper ces compl&eacute;mentarit&eacute;s.</li>
	<li>Anticiper les enjeux de comp&eacute;titivit&eacute;. La croissance des capacit&eacute;s de transformation doit s&rsquo;accompagner d&rsquo;une r&eacute;flexion sur la disponibilit&eacute; des noix, la valorisation de la mati&egrave;re premi&egrave;re, les d&eacute;bouch&eacute;s commerciaux et la cr&eacute;ation de valeur dans les pays producteurs.</li>
</ul>

Pour Malishi, cette d&eacute;marche s&rsquo;inscrit dans une volont&eacute; de rester attentive aux &eacute;volutions de son environnement et de consolider son positionnement au sein de la fili&egrave;re.

<h3> 
Bunge et les partenariats industriels au c&oelig;ur des &eacute;changes</h3>

La relation avec nos partenaires constitue un axe important de la participation de Malishi au SNKA 2026, notamment avec Bunge, acteur industriel de r&eacute;f&eacute;rence de la fili&egrave;re. 
 
La pr&eacute;sence de Bunge parmi les intervenants du salon, en particulier lors des &eacute;changes consacr&eacute;s aux enjeux de standardisation et &agrave; la valorisation des sous-produits du karit&eacute;, illustre l&rsquo;importance du dialogue entre les transformateurs et les acteurs industriels. 
 
Ces th&eacute;matiques sont particuli&egrave;rement pertinentes pour l&rsquo;avenir du secteur. La valorisation des coproduits peut contribuer &agrave; am&eacute;liorer l&rsquo;utilisation de la ressource et &agrave; d&eacute;velopper de nouvelles sources de valeur. De leur c&ocirc;t&eacute;, la qualit&eacute; et la tra&ccedil;abilit&eacute; demeurent des enjeux structurants pour r&eacute;pondre aux attentes des march&eacute;s et renforcer la confiance entre partenaires. 
 
Pour Malishi, entretenir des relations suivies avec ses partenaires permet de maintenir un dialogue sur ces &eacute;volutions, de partager les perspectives de la fili&egrave;re et de favoriser une compr&eacute;hension commune des enjeux industriels et commerciaux. 
 
L&rsquo;objectif est de s&rsquo;inscrire dans une logique de partenariat durable, fond&eacute;e sur la confiance, la qualit&eacute; et une connaissance mutuelle des r&eacute;alit&eacute;s du secteur.

<h3> 
Une fili&egrave;re r&eacute;gionale face &agrave; des enjeux communs</h3>

Au-del&agrave; des &eacute;changes entre entreprises, le SNKA a mis en lumi&egrave;re plusieurs questions structurantes pour l&rsquo;avenir du karit&eacute; en Afrique de l&rsquo;Ouest. 
 
Le d&eacute;veloppement des capacit&eacute;s de transformation constitue une opportunit&eacute; de cr&eacute;ation de valeur dans les pays producteurs. Il soul&egrave;ve &eacute;galement des questions importantes : comment assurer un approvisionnement r&eacute;gulier en mati&egrave;re premi&egrave;re ? Comment concilier l&rsquo;augmentation des capacit&eacute;s industrielles avec les volumes disponibles ? Comment garantir la qualit&eacute; et la tra&ccedil;abilit&eacute; tout au long de la cha&icirc;ne ? Et comment d&eacute;velopper des d&eacute;bouch&eacute;s durables pour les produits transform&eacute;s ? 
 
Ces questions appellent une r&eacute;flexion collective associant producteurs, collecteurs, coop&eacute;ratives, transformateurs, industriels, institutions et acheteurs. 
 
La coop&eacute;ration r&eacute;gionale peut contribuer &agrave; faire &eacute;merger des r&eacute;ponses adapt&eacute;es aux r&eacute;alit&eacute;s de chaque pays, tout en renfor&ccedil;ant la comp&eacute;titivit&eacute; de la fili&egrave;re dans son ensemble. 
 
Pour Malishi, il est essentiel que le d&eacute;veloppement industriel s&rsquo;accompagne d&rsquo;une valorisation responsable de la ressource, d&rsquo;une meilleure structuration des cha&icirc;nes d&rsquo;approvisionnement et d&rsquo;une attention constante port&eacute;e &agrave; la qualit&eacute;. 
&nbsp;

<h3>Malishi, engag&eacute;e dans une dynamique de coop&eacute;ration et de d&eacute;veloppement durable</h3>

La participation au SNKA 2026 s&rsquo;inscrit dans la continuit&eacute; de la d&eacute;marche de Malishi : d&eacute;velopper des relations professionnelles durables, rester &agrave; l&rsquo;&eacute;coute des &eacute;volutions du march&eacute; et contribuer, aux c&ocirc;t&eacute;s de ses partenaires, au d&eacute;veloppement d&rsquo;une fili&egrave;re karit&eacute; plus structur&eacute;e. 
 
Pour une entreprise implant&eacute;e au Mali, prendre part &agrave; ces &eacute;changes en C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire constitue une occasion de renforcer son ouverture r&eacute;gionale, de partager les pr&eacute;occupations communes du secteur et de suivre les orientations qui fa&ccedil;onneront son avenir. 
 
Chez Malishi, nous sommes convaincus que la p&eacute;rennit&eacute; de la fili&egrave;re karit&eacute; repose sur la qualit&eacute;, la transformation responsable, la cr&eacute;ation de valeur dans les pays producteurs et la coop&eacute;ration entre les acteurs. 
 
C&rsquo;est en renfor&ccedil;ant le dialogue et les partenariats &agrave; l&rsquo;&eacute;chelle r&eacute;gionale que la fili&egrave;re pourra poursuivre son d&eacute;veloppement et consolider sa place sur les march&eacute;s internationaux. 
 
Malishi &mdash; Transformer localement, valoriser durablement.

Les 13 et 14 octobre 2026, Malishi a participé à la première édition du Salon National du Karité (SNKA), organisée à Abidjan, en Côte d’Ivoire. Une présence qui témoigne de l’engagement de l’entreprise malienne à entretenir des relations durables avec ses partenaires, à suivre les évolutions du secteur et à contribuer au développement d’une filière karité plus compétitive et responsable.

Malishi au Salon National du Karité 2026 : renforcer les partenariats et contribuer à l’avenir de la filière en Afrique de l’Ouest

Omnium Mali SA a pour activit&eacute; principale, la production et la distribution de batteries de type D, AA et AAA, sous la marque &lsquo;MASA+&rsquo;.

 
Elle est &agrave; pr&eacute;sent leader d&rsquo;un march&eacute; tr&egrave;s comp&eacute;titif avec 70&thinsp;% de part du march&eacute; et g&egrave;re un r&eacute;seau de distribution d&eacute;di&eacute; sur l&rsquo;ensemble du territoire Malien touchant plus de 10 000 points de vente. Omnium Mali SA est le principal fournisseur d&rsquo;&eacute;nergie mobile dans un pays o&ugrave; 65&thinsp;% de la population n&rsquo;a pas acc&egrave;s &agrave; l&rsquo;&eacute;nergie &eacute;lectrique.&nbsp;

 
De plus, cette entreprise est la distributrice exclusive d&rsquo;insecticides a&eacute;rosol et poudre de la marque RAMBO, soutenant ainsi une population rurale victime de la malaria et des moustiques. Enfin, Omnium Mali SA a investi &agrave; hauteur de 58,5&thinsp;% du co&ucirc;t du projet Mali Shi.

OMNIUM MALI SA

Omnium Mali SA a pour activité principale, la production et la distribution de batteries de type D, AA et AAA, sous la marque ‘MASA+’.
Elle est à présent leader d’un marché très compétitif avec 70 % de part du marché et gère un réseau de distribution dédié sur l’ensemble du territoire Malien touchant plus de 10 000 points de vente. Omnium Mali SA est le principal fournisseur d’énergie mobile dans un pays où 65 % de la population n’a pas accès à l’énergie électrique. 
De plus, cette entreprise est la distributrice exclusive d’insecticides aérosol et poudre de la marque RAMBO, soutenant ainsi une population rurale victime de la malaria et des moustiques. Enfin, Omnium Mali SA a investi à hauteur de 58,5 % du coût du projet Mali Shi.

Banque Atlantique, filiale du groupe BCP (Maroc), a pris part au financement de la construction de Mali Shi, la premi&egrave;re usine de transformation de beurre de Karit&eacute; au Mali.

A travers ce financement &agrave; hauteur de 1.981 milliards de FCFA, Banque Atlantique apporte son soutien au secteur agricole malien, et en particulier &agrave; la cha&icirc;ne de valeur du karit&eacute;, dans le cadre d&rsquo;une d&eacute;marche globale d&rsquo;accompagnement de projets structurants &agrave; fort impact social, en ad&eacute;quation avec l&rsquo;engagement solidaire et citoyen du groupe BCP.

Banque Atlantique

Banque Atlantique, filiale du groupe BCP (Maroc), a pris part au financement de la construction de Mali Shi, la première usine de transformation de beurre de Karité au Mali.
A travers ce financement à hauteur de 1.981 milliards de FCFA, Banque Atlantique apporte son soutien au secteur agricole malien, et en particulier à la chaîne de valeur du karité, dans le cadre d’une démarche globale d’accompagnement de projets structurants à fort impact social, en adéquation avec l’engagement solidaire et citoyen du groupe BCP.

La Banque Malienne de Solidarit&eacute; (BMS SA) s&rsquo;inscrit dans le cadre de la strat&eacute;gie du gouvernement de lutte contre la pauvret&eacute; qui pr&eacute;voit notamment de favoriser l&rsquo;acc&egrave;s des populations d&eacute;favoris&eacute;es (femmes, jeunes, etc.) au cr&eacute;dit et de promouvoir les activit&eacute;s g&eacute;n&eacute;ratrices de revenus. Elle a accord&eacute; un pr&ecirc;t de 500 000 000 FCFA &agrave; Mali Shi pour le financement de sa campagne de collecte des amandes.

BMS SA

La Banque Malienne de Solidarité (BMS SA) s’inscrit dans le cadre de la stratégie du gouvernement de lutte contre la pauvreté qui prévoit notamment de favoriser l’accès des populations défavorisées (femmes, jeunes, etc.) au crédit et de promouvoir les activités génératrices de revenus. Elle a accordé un prêt de 500 000 000 FCFA à Mali Shi pour le financement de sa campagne de collecte des amandes.

Class M accompagne les dirigeants d&rsquo;entreprise dans leurs strat&eacute;gies de croissance et leurs enjeux d&rsquo;impact &eacute;conomique et social en Afrique. 
Class M accompagne Mali Shi dans le dimensionnement d&rsquo;un projet cl&eacute; en main incluant: l&#39;analyse de march&eacute; d&eacute;taill&eacute;e, l&rsquo; identification de clients potentiels sur la fili&egrave;re du karit&eacute;, le dimensionnement technique de l&rsquo;unit&eacute; de production et devis fournisseurs, la strat&eacute;gie de structuration d&rsquo;une cha&icirc;ne d&rsquo;approvisionnement aupr&egrave;s de femmes collectrices de karit&eacute;, l&rsquo;identification de partenaires pour le renforcement de capacit&eacute;, la formalisation des coop&eacute;ratives et le plan de mise en &oelig;uvre op&eacute;rationnelle.

CLASS M

Class M accompagne les dirigeants d’entreprise dans leurs stratégies de croissance et leurs enjeux d’impact économique et social en Afrique.
Class M accompagne Mali Shi dans le dimensionnement d’un projet clé en main incluant: l'analyse de marché détaillée, l’ identification de clients potentiels sur la filière du karité, le dimensionnement technique de l’unité de production et devis fournisseurs, la stratégie de structuration d’une chaîne d’approvisionnement auprès de femmes collectrices de karité, l’identification de partenaires pour le renforcement de capacité, la formalisation des coopératives et le plan de mise en œuvre opérationnelle.

ECODEV est un programme initi&eacute; par Endeavour Mining. Il traduit l&rsquo;engagement du groupe minier dans une politique de responsabilit&eacute; sociale ambitieuse.

 
Op&eacute;rant au plus proche de l&rsquo;&eacute;cosyst&egrave;me des sites d&rsquo;exploitation mini&egrave;re en Afrique de l&rsquo;Ouest, ECODEV investit dans des projets &agrave; fort impact social et &eacute;conomique, dans le but de cr&eacute;er des p&ocirc;les de croissance durable pour les communaut&eacute;s locales.

 
En compl&eacute;ment de ses activit&eacute;s de responsabilit&eacute; sociale des entreprises (acc&egrave;s &agrave; l&rsquo;&eacute;ducation, &agrave; la sant&eacute;, &agrave; l&rsquo;&eacute;nergie, &agrave; l&rsquo;eau, construction d&rsquo;infrastructures&hellip;), le groupe Endeavour Mining s&rsquo;engage dans une politique de d&eacute;veloppement &eacute;conomique durable orient&eacute;e vers les populations locales. Enfin, ECODEV a investi &agrave; hauteur de 35% du co&ucirc;t total du projet Mali Shi.

ECODEV

ECODEV est un programme initié par Endeavour Mining. Il traduit l’engagement du groupe minier dans une politique de responsabilité sociale ambitieuse.
Opérant au plus proche de l’écosystème des sites d’exploitation minière en Afrique de l’Ouest, ECODEV investit dans des projets à fort impact social et économique, dans le but de créer des pôles de croissance durable pour les communautés locales.
En complément de ses activités de responsabilité sociale des entreprises (accès à l’éducation, à la santé, à l’énergie, à l’eau, construction d’infrastructures…), le groupe Endeavour Mining s’engage dans une politique de développement économique durable orientée vers les populations locales. Enfin, ECODEV a investi à hauteur de  35% du coût total du projet Mali Shi.

L&#39;ONU Femmes est l&rsquo;entit&eacute; des Nations Unies consacr&eacute;e &agrave; l&rsquo;&eacute;galit&eacute; des sexes et &agrave; l&rsquo;autonomisation des femmes.&nbsp;La fili&egrave;re karit&eacute; au Mali &eacute;tant l&rsquo;une des sources de revenus s&ucirc;rs et rapide pour acc&eacute;l&eacute;rer l&rsquo;autonomisation &eacute;conomique des femmes rurales et urbaines, ONU femmes et Mali Shi ont sign&eacute; un memorendum d&rsquo;accord pour appuyer la promotion de l&rsquo;entreprenariat f&eacute;minin, l&rsquo;accroissement de la contribution des femmes au d&eacute;veloppement du secteur Agricole, et leurs acc&egrave;s accrus aux march&eacute;s du secteur priv&eacute; sensible au genre.

ONU Femmes

L'ONU Femmes est l’entité des Nations Unies consacrée à l’égalité des sexes et à l’autonomisation des femmes.  La filière karité au Mali étant l’une des sources de revenus sûrs et rapide pour accélérer l’autonomisation économique des femmes rurales et urbaines, ONU femmes et Mali Shi ont signé un memorendum d’accord pour appuyer la promotion de l’entreprenariat féminin, l’accroissement de la contribution des femmes au développement du secteur Agricole, et leurs accès accrus aux marchés du secteur privé sensible au genre.

<h3 style="text-align:justify">IFC x Mali Shi:</h3>

 
Pour un pays comme le Mali, class&eacute; 182&egrave;me sur un total de 188 pays &agrave; l&rsquo;Indice de d&eacute;veloppement humain 2018 des Nations Unies, le renforcement de la productivit&eacute; du secteur agricole est une priorit&eacute;. 90% de la population pauvre vit en milieu rural et les s&eacute;cheresses ainsi que les conflits que le pays a connus ces derni&egrave;res ann&eacute;es n&rsquo;ont fait qu&rsquo;aggraver la pauvret&eacute;.

D&rsquo;o&ugrave; IFC a octroy&eacute; un pr&ecirc;t de 2,5 millions de dollars US &agrave; Mali Shi.&nbsp;

Ce financement a re&ccedil;u le soutien de l&rsquo;Initiative de l&rsquo;IFC pour les Pays Touch&eacute;s par un Conflit en Afrique (Conflict Affected States in Africa-CASA), mise en &oelig;uvre en partenariat avec l&rsquo;Irlande, les Pays-Bas, et la Norv&egrave;ge.

Il s&rsquo;agit d&rsquo;un programme d&rsquo;appui au secteur priv&eacute; de 13 pays fragiles du continent africain qui vise &agrave;:

<ul>
	<li>
	Apporter une assistance technique aux entreprises priv&eacute;es.
	</li>
	<li>
	Am&eacute;liorer la connaissance des entreprises priv&eacute;es du march&eacute;.
	</li>
	<li>
	Aider les gouvernements de ces pays &agrave; am&eacute;liorer l&rsquo;environnement des affaires.
	</li>
</ul>

Cet investissement dans la soci&eacute;t&eacute; Mali Shi b&eacute;n&eacute;ficie &eacute;galement du soutien du guichet d&eacute;di&eacute; au secteur priv&eacute; du Programme mondial pour l&rsquo;agriculture et la s&eacute;curit&eacute; alimentaire (GAFSP), g&eacute;r&eacute; par l&rsquo;IFC, avec l&rsquo;appui des gouvernements d&rsquo;Australie, du Canada, du Japon, des Pays-Bas, du Royaume-Uni et des Etats-Unis. Le financement du GAFSP permet &agrave; l&rsquo;IFC d&rsquo;investir dans des projets plus risqu&eacute;s ayant un fort impact sur le d&eacute;veloppement. En plus du financement, IFC offre une formation aux membres des coop&eacute;ratives dirig&eacute;es par des femmes qui travaillent avec Mali Shi.

En parall&egrave;le des efforts de l&rsquo;IFC, la Banque mondiale appuie &eacute;galement des coop&eacute;ratives de karit&eacute; &agrave; travers des subventions cibl&eacute;es pour permettre aux femmes qui travaillent:

<ul>
	<li>
	D&rsquo;acqu&eacute;rir des &eacute;quipements.
	</li>
	<li>
	De construire des entrep&ocirc;ts de stockage.
	</li>
	<li>
	De b&eacute;n&eacute;ficier d&rsquo;une formation technique.
	</li>
</ul>

Et cela dans le but d&rsquo;am&eacute;liorer la qualit&eacute; des amandes &agrave; transformer. Ce programme d&rsquo;appui vise &agrave; professionnaliser les coop&eacute;ratives de karit&eacute; du Mali et &agrave; accro&icirc;tre leurs revenus sur le long terme.

L&rsquo;assistance technique de l&rsquo;IFC permet aussi &agrave; Mali Shi d&rsquo;am&eacute;liorer ses performances en mati&egrave;re d&rsquo;efficacit&eacute; &eacute;nerg&eacute;tique, de gestion environnementale et sociale, de tra&ccedil;abilit&eacute; de ses produits ainsi que le respect des normes internationales d&rsquo;hygi&egrave;ne alimentaire.

L’IFC, Société Financière Internationale, est une organisation sœur de la Banque mondiale, un membre du Groupe de la Banque mondiale et est la plus grande institution mondiale de développement axée sur le secteur privé dans les marchés émergents. 

Depuis le tout d&eacute;but des activit&eacute;s de l&rsquo;entreprise, Mali Shi travaille avec BLC. Elle b&eacute;n&eacute;ficie des connaissances techniques et de l&rsquo;expertise de BLC afin d&#39;am&eacute;liorer ses normes de transformation et de qualit&eacute; du beurre de karit&eacute; n&eacute;cessaires pour approvisionner les march&eacute;s mondiaux.&nbsp;

Bunge

Bunge Loders Croklaan (BLC) est une agroentreprise et une entreprise d’ingrédients alimentaires qui se consacre à l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement alimentaire mondiale. En plus d’être le client principal de Mali Shi, BLC est un partenaire technique et stratégique.

&nbsp;L&rsquo;AGK est une association &agrave; but non lucratif comptant plus de 700 membres de 35 pays venant de tous les continents dont des groupements de femmes, des marques et des d&eacute;taillants, des fournisseurs et des ONGs. Par le biais de partenariats public-priv&eacute;s, l&#39;AGK promeut la durabilit&eacute; de l&#39;industrie, les pratiques et les normes de qualit&eacute;, et la demande de karit&eacute; dans l&#39;alimentation et les cosm&eacute;tiques. 
L&rsquo;AGK a pour but d&rsquo;&ecirc;tre la plateforme principale de d&eacute;fense des int&eacute;r&ecirc;ts strat&eacute;giques et de prise en compte des besoins pratiques de ses membres, des acteurs du secteur du karit&eacute;, toutes tailles confondues. Cette association a comme mission principale de concevoir, d&eacute;velopper et mettre en &oelig;uvre des strat&eacute;gies qui favorisent une industrie du karit&eacute; comp&eacute;titive et durable dans le monde entier et am&eacute;liorer les moyens de subsistance des femmes rurales africaines et de leurs communaut&eacute;s. Les valeurs fondamentales de l&#39;AGK sont fond&eacute;es sur la promotion d&#39;une cha&icirc;ne de valeur inclusive, la promotion d&#39;une industrie pr&eacute;concurrentielle et ax&eacute;e sur les affaires en assurant la durabilit&eacute; et en maintenant la confidentialit&eacute; dans toutes les transactions avec nos parties prenantes.

Global Shea Alliance

L’AGK est une association à but non lucratif comptant plus de 700 membres de 35 pays venant de tous les continents dont des groupements de femmes, des marques et des détaillants, des fournisseurs et des ONGs. Par le biais de partenariats public-privés, l'AGK promeut la durabilité de l'industrie, les pratiques et les normes de qualité, et la demande de karité dans l'alimentation et les cosmétiques.
L’AGK a pour but d’être la plateforme principale de défense des intérêts stratégiques et de prise en compte des besoins pratiques de ses membres, des acteurs du secteur du karité, toutes tailles confondues. Cette association a comme mission principale de concevoir, développer et mettre en œuvre des stratégies qui favorisent une industrie du karité compétitive et durable dans le monde entier et améliorer les moyens de subsistance des femmes rurales africaines et de leurs communautés. Les valeurs fondamentales de l'AGK sont fondées sur la promotion d'une chaîne de valeur inclusive, la promotion d'une industrie préconcurrentielle et axée sur les affaires en assurant la durabilité et en maintenant la confidentialité dans toutes les transactions avec nos parties prenantes.

SOATAF

SOATAF (Société Abdoul Talla & Frères) est une société malienne spécialisée dans l'exportation de divers produits agricoles dont les grains de karité, le sésame et la gomme arabique. Il est le 3ème actionnaire de Malishi.

Ecobank

BICIM atlantic group

Cadre intégré renforcé

Investisseurs & Partenaires

Le karité est pour les différents pays africains et particulièrement pour le Mali, un “arbre miracle''...

Le karit&eacute; est pour les diff&eacute;rents pays africains et particuli&egrave;rement pour le Mali, un &ldquo;arbre miracle&#39;&#39;. Et cela, parce que tout ce qui vient de cet arbre est un tr&eacute;sor de bienfaits pour les populations et l&rsquo;&eacute;conomie des pays qui en poss&egrave;dent.

Sais- tu qu’on parle de miracle?

Qu’est-ce qui distingue Mali Shi?

<ul>
	<li style="text-align:justify">
	Le traitement local&nbsp;d&#39;amande &agrave; Mali Shi,&nbsp;a permis la cr&eacute;ation de 128 emplois dont 90 emplois directs &agrave; l&rsquo;usine de Banankoro.
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	Le soutien&nbsp;des groupes de femmes via des formations commerciales,&nbsp;de gestion et de qualit&eacute; permet la cr&eacute;ation de coop&eacute;ratives &eacute;conomiques officielles et ind&eacute;pendantes avec leurs propres entrep&ocirc;ts et un acc&egrave;s direct au march&eacute; du karit&eacute;.&nbsp;
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	Les activit&eacute;s de structuration financ&eacute;es en fonds propres de Mali Shi &agrave;&nbsp;Kalana, ont permis de mettre en place en 2019 une union de 31 coop&eacute;ratives. L&rsquo;union compte actuellement 1766 membres qui fournissent des amandes de qualit&eacute; &agrave; Mali Shi.
	</li>
</ul>

Création de valeur socio-économique

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Impact Socio-Economique

Mali Shi travaille sur plusieurs disciplines dans le but de créer un impact socio-économique.

Qu'est-ce qui distingue Mali Shi?

<ul>
	<li>
	Mali Shi vise &agrave; d&eacute;velopper un projet durable et place la protection de l&#39;environnement au c&oelig;ur de ses activit&eacute;s. Ainsi, le respect des normes environnementales et la r&eacute;duction de l&#39;empreinte &eacute;cologique de l&#39;usine sont essentiels pour l&#39;entreprise.
	</li>
</ul>

La Gestion Environnementale De La Filière

La prise en compte environnementale commence avec l&rsquo;arbre &agrave; karit&eacute; puisque ce dernier constitue un avantage &eacute;cologique majeur pour le Mali.

L&rsquo;arbre à karit&eacute; :

<ul>
	<li style="text-align:justify">
	Contribue à la r&eacute;silience des populations rurales face aux changements climatiques.
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	Favorise la protection des esp&egrave;ces vuln&eacute;rables.&nbsp;
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	Joue un r&ocirc;le essentiel pour pr&eacute;venir le glissement de la for&ecirc;t vers la savane.
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	Contribue au d&eacute;veloppement de nombreuses autres esp&egrave;ces.
	</li>
</ul>

Actuellement, l&rsquo;arbre à karit&eacute; est une esp&egrave;ce menac&eacute;e d&rsquo;extinction qui continue d&rsquo;&ecirc;tre exploit&eacute;e pour son bois, et souffre &eacute;galement de l&rsquo;empi&egrave;tement croissant des cultures et des populations humaines. Afin d&rsquo;assurer le d&eacute;veloppement de la fili&egrave;re, la premi&egrave;re priorit&eacute; est donc d&rsquo;assurer la protection de l&rsquo;arbre.

Pour r&eacute;pondre &agrave; ces probl&eacute;matiques et minimiser son impact environnemental, Mali Shi a une pleine conscience que leur implication dans la protection et la pr&eacute;servation des ressources naturelles conditionnent&nbsp;leur survie &agrave; long terme.&nbsp;

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Impact environnemental

Mali Shi vise à développer un projet durable et place la protection de l'environnement au cœur de ses activités.

QU’EST-CE QUI DISTINGUE MALI SHI?

<ul>
	<li style="text-align:justify">
	Malishi s&#39;int&eacute;resse dans des activit&eacute;s de conservation&nbsp; soit via la plantation d&rsquo;arbres au Mali soit via des campagnes de formation et de sensibilisation des agriculteurs.&nbsp;
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	Le tourteau de karit&eacute;&nbsp;produit est d&eacute;j&agrave; utilisé par Mali Shi comme combustible. Ce nouveau combustible permet &agrave; l&rsquo;entreprise de r&eacute;duire voire de supprimer l&#39;utilisation de bois dans le processus de transformation.
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	Malishi soutient les activit&eacute;s agricoles hors saison des femmes collectrices de karit&eacute;.&nbsp;De cette fa&ccedil;on, les collectrices de karit&eacute; sont en mesure de g&eacute;n&eacute;rer un revenu tout au long de l&#39;ann&eacute;e.
	</li>
</ul>

Activités De Restauration Et Replantation Du Paysage:

Le secteur de karit&eacute; fait face &agrave; de&nbsp;nombreux d&eacute;fis li&eacute;s &agrave;:

<ul>
	<li style="text-align:justify">
	La durabilit&eacute; de la ressource.
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	Les caract&eacute;ristiques intrins&egrave;ques de l&rsquo;arbre &agrave; karit&eacute;.&nbsp;
	</li>
	<li style="text-align:justify">
	La saisonnabilit&eacute; li&eacute;e aux facteurs climatique et aux activit&eacute;s humaines.
	</li>
</ul>

Malishi s&#39;int&eacute;resse dans des activit&eacute;s de conservation&nbsp;soit via la plantation d&rsquo;arbres au Mali soit via des campagnes de formation et de sensibilisation des agriculteurs.

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Conservation Et Protection Du Paysage À Karité

Le secteur du karité fait face à des difficultés de régénération des parcs arboricoles de karité.  Malishi s'intéresse dans des activités de conservation du paysage à karité.